郑思明同志，1955年10月出生，参加工作以来一直从事测绘地理信息事业工作。1975年4月～2012年9月，就职于河南省测绘工程院，历任作业组长、检察员、中队长、人事科长、院党委副书记、书记、副院长职务。 2012年9月至今，任河南省测绘地理信息局信息中心主任。郑思明同志勤奋好学、求真务实，工作中迎难而上、敬业奉献、善于创新；生活中严于律己、艰苦朴素。其丰富的个人阅历以及身清气正、为民务实的作风造就其卓越的人格魅力。该同志善于发挥资源整合力，能将有限的资源得到最大限度的利用。精于管理，擅长带领团队圆满地完成各项工作任务。多年来，该同志塑造出 “党性最强、作风正派、工作出色”的个人特征，多次被河南省测绘地理信息局评为优秀党务工作者。被河南省直工委、驻马店市直工委授予优秀党员、优秀党务干部称号。
一、作风过硬，为民务实
郑思明同志作为领导，一直把“为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实”作为信条，规范自身行为。团结班子成员和干部职工，认真履行党风廉政建设的职责，执行民主管理，坚持党务公开、政务公开。在干部使用、经费支出、购置固定资产等重大事项中，坚持班子集体研究，做到公开、透明。
工作中，该同志坚持党的群众路线，充分发扬民主，虚心听取班子成员建议和意见，注重基层调研。生活中，关心群众疾苦，经常与职工促膝谈心，对离退休职工访寒问暖，牵头组织每年的送温暖活动、慰问一线活动等。
该同志做到严于律己、拒腐防变，廉洁从政。多年任重要领导职务，从来没有谋过一己私利，从来没有配备专车、一直坚持骑自行车上下班。
二、扎实工作，开拓创新
（一）河南省测绘工程院任职期间
1995年，任河南省测绘工程院党委书记以来，配合五任院长，尽职尽责完成分工范围内的工作，圆满完成局党委下达的各项工作目标。把党的工作融入到各项生产工作中，为河南省测绘工程院的改革、和谐、发展、稳定做出极大贡献。2006年、2010年连续两届被国家人社部、国家测绘局授予先进集体称号。
1.坚持学习，提高自身素质
他深知：作为一名党务工作者，要想做好党务工作，必须具备优良的政治、业务素质和政策水平，特别是新时期党务工作给党务工作者提出了更高的要求。他十分重视知识的更新，不断提高自身素质，以保证党务和本职工作高效有序进行，工作中牢记宗旨，全心全意为人民服务；刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，把握时代的脉搏，自觉锤炼，具有不断增强做好组织工作的能力。
2.维护班子团结，增强工作合力
工作中，遵循党的工作为经济发展服务、为一线职工服务的思想，团结领导班子成员，增强工作合力。组织开好党委会，重大问题在党委会上研究解决。组织开好民主生活会，对班子成员在工作中存在的问题，在生活会上及时开展批评与自我批评。配合院长抓市场、抓经济、抓管理。使领导班子具有高度的凝聚力和决策力，在职工中树立很好的威信和形象。
3.把党务工作与业务工作有机结合
把党的工作融入到各项生产工作中，坚持两手抓，两手都要硬。通过科技带头人评选、干部竞争上岗、与高校产学研共建、质量安全巡检等载体，使工作高效、健康发展。积极发展生产一线党员，对基层支部动态管理，根据生产、测区变动情况，及时改选和调整支部，对基层支部实行“一岗双责”。
工作中建立管理的长效机制，通过建章立制使单位管理科学化、规范化。做到制度育人、制度带人、制度提升，院党委现有的党委成员联系点制度、党风廉政制度、职代会制度、党委议事制度等各项制度都在党内外生活中起着重要作用。
抓好职工队伍建设。2007年，单位迁郑后，大部分职工与家人分居，他多次召开职工会议，解释迁郑的历史意义，站在职工角度进行人文关怀，解决很多干部职工生活中、思想上的具体问题，打造出和谐健康的精神风貌。做好“绩效考核”工作，成立年度考核领导小组，深入测区、项目部，按照德,能,勤,绩4项考核标准，33个考核指标，对职工进行年度绩效考核，使职工的工作绩效细化、量化，规范考核档案。通过绩效考核对职工进行激励与淘汰，进一步优化人才机制和促进职工队伍建设。
坚持原则，当好发展党员的“把关人”。对符合发展条件的同志，提出更高的要求；对不太成熟的同志，悉心教导鼓励。
担任河南省测绘工程院党委书记十几年来，他打造出“风清气正、心齐事成”的工作氛围，树正气、聚民心、促发展， 为河南省测绘事业培养出多名优秀干部，有力促进河南测绘地理信息事业的发展。
（二）河南省测绘地理信息局信息中心任职期间
2012年9月，任河南省测绘地理信息局信息中心主任以来，开拓创新、认真履职，团结带领班子成员和全体干部职工，以科学发展观统领工作全局，以“一流的素养，一流的作风，一流的管理，一流的业绩”打造出单位强大的软实力，圆满完成各项工作任务，各项工作均受到国家测绘地理信息局、省级领导单位、河南省测绘地理信息局表彰。
1．圆满完成两大赛事
2013年，协办了“第九届全省机关事业单位工勤技能岗位人员技能竞赛暨第三届河南省测绘地理信息行业职业技能竞赛”、“第三届全国测绘地理信息行业职业技能竞赛地籍测绘大赛”。郑思明同志的带领中心全体职工，在时间紧、任务重、工作人员少的情况下，充分发挥主观能动性，圆满完成两大赛事的协办工作，获河南省工考中心的好评，并为大赛拨付8万元经费；全国竞赛组委会授予河南省测绘地理信息局“特殊贡献奖”和“优秀组织奖”，并发信表示感谢。
2．创新测绘职业技能鉴定考评与工勤技能培训工作思路
为进一步理顺、规范河南省测绘职业技能鉴定工作，确保河南省测绘地理信息行业职业技能鉴定工作健康、可持续发展。郑思明同志带领信息中心职工开拓思路、创新工作方法，主动深入全省相关院校，对郑州工业贸易学校、河南省建筑学校、黄河水院等792名在校生进行测绘职业技能鉴定。对全省197名技师和255名等级工人进行培训，社会效果突显。
3．完善河南省测绘地理信息局网站、提升测绘服务力
郑思明同志任信息中心主任后，与局领导积极协调，组织职工对河南省测绘地理信息局官方网站进行网页改版、网站策划、信息发布、信息更新、专题栏目的增加等工作，网站及网络设备的维护管理工作不断提升。网站访问量大幅提升，进一步提高了河南测绘地理信息事业在社会上的影响力及河南测绘事业服务经济发展的能力。
4．完成河南省测绘地理信息史志年鉴编制工作
郑思明同志统筹协调中心工作人员，经近两年的艰苦努力，完成60多万字的《河南省测绘地理信息志》编纂工作，实现了几代河南测绘人的夙愿。并高质量的完成《中国测绘地理信息年鉴》(2013年卷)，被国家测绘地理信息局、河南省年鉴社评为年鉴优秀供稿单位。
5．提升河南省测绘地理信息统计工作实力
郑思明同志任省测绘地理信息局中心主任后，针对河南省测绘系统统计工作，不断完善统计各项机制，加强统计队伍建设和专职人员培训。2012年，2013年，河南省测绘地理信息统计工作被国家局管理信息中心授予统计工作成绩突出单位。
三、管理有方 、知人善任
郑思明同志作为单位主要负责人，有担当精神，能驾驭全局、超前谋划、勇于创新，讲究工作方法，遵守办事程序。
管理中坚持走群众路线，把党的群众路线教育实践活动与中心组学习、党员干部、职工个人学习相结合，抓好支部建设和党员发展工作。用群众路线教育实践活动成果，建章立制，形成“用制度规范人，用制度管理人，用制度约束人”的良好工作局面。实行周一例会制度，由单位班子成员、中层干部参加，及时协商和沟通工作运行动态，为下一步工作做统筹安排。做到工作有计划、责任落实到人。
在队伍建设上，该同志最大的特点就是知人善任、各尽所能。积极培养新人，言传身教，同时要求职工提高自我学习的能力，使他们在尽可能短的时间内掌握技能，胜任工作岗位。根据不同的能力和水平分配任务，使能力强的骨干独立承担任务，激发他们的工作热情，使他们自身的价值得以实现。通过会议形式和单独交流谈心的方式加强与职工的思想交流， 及时了解职工的思想动态，提高了职工的责任意识并稳定人员队伍。
郑思明同志一直严格贯彻着“热爱祖国、忠诚事业、艰苦奋斗、无私奉献”的测绘精神，并以此为工作目标，不断提升工作质量，为河南省测绘地理信息事业跨越式发展做出了突出贡献！